A la mayoría de empresas no les faltan ideas de IA, les falta saber cuáles dos o tres merece la pena construir primero. Nuestra consultoría IA (consultoría inteligencia artificial para empresas, IA para empresas) te da una estrategia de inteligencia artificial con una auditoría de madurez, una lista priorizada de casos de uso, una estimación de coste y retorno y una hoja de ruta que puede ejecutar tu equipo o el nuestro.
El objetivo es una decisión que puedas defender: qué construir, en qué orden, con qué datos y a qué coste.
Una revisión de calidad de datos, sistemas, capacidades y seguridad que muestra qué está listo para la IA y qué hay que arreglar antes.
Casos de uso de IA: una lista de candidatos puntuados por valor, esfuerzo, riesgo y disponibilidad de datos, para que las prioridades estén claras.
Retorno de inversión de la IA (ROI): una estimación del coste de construcción, el coste de operación y el ahorro o ingreso esperado de cada caso seleccionado.
Qué modelo, qué herramientas, qué automatización con IA y qué integraciones encajan con tu entorno, y dónde basta una automatización sencilla.
Gobernanza de IA, riesgos de la IA, ética de la IA y cumplimiento del AI Act (reglamento europeo IA): reglas sobre uso de datos, revisión humana, control de precisión y cumplimiento, escritas antes de poner nada en marcha.
Un plan por fases con un piloto pequeño primero, responsables, hitos y medidas de éxito.
El consejo solo sirve si se puede construir. Asesoramos como el equipo que también construye.
Como nuestros ingenieros entregan proyectos de IA, las estimaciones se basan en esfuerzo real. Mira la empresa de inteligencia artificial.
La primera evaluación es gratuita, y cualquier alcance y precio posteriores se acuerdan por escrito antes de empezar.
Recomendamos el modelo y las herramientas que encajan con tu caso, incluidas opciones de código abierto y privadas.
Te quedas con la hoja de ruta y los documentos, y puedes ejecutar con tu equipo o con otro proveedor.
Entrevistamos a responsables y equipos, revisamos sistemas y datos y acordamos los objetivos de negocio.
Puntuamos los casos de uso y revisamos datos y riesgos de cada candidato seleccionado.
Recibes un esquema de arquitectura, un modelo de coste y retorno y una hoja de ruta por fases.
Presentamos el plan y, si quieres, empezamos el piloto con el mismo equipo.
El precio y los entregables son claros: documentos y decisiones, no presentaciones llenas de palabras de moda.
| Entregable | Qué contiene | Para qué sirve |
|---|---|---|
| Informe de madurez | Revisión de datos, sistemas, capacidades y seguridad | Cerrar carencias antes de construir |
| Lista de casos de uso | Priorizados por valor, esfuerzo y riesgo | Elegir el primer piloto |
| Modelo de retorno | Coste y retorno por caso de uso | Justificar el presupuesto |
| Hoja de ruta de IA | Fases, responsables, hitos, piloto de IA y KPI | Gestionar la transformación digital con IA |
Un proyecto de consultoría es corto por diseño, normalmente unas semanas, porque el objetivo es una decisión y no un acompañamiento largo.
Si ya conoces la tarea, ve directo al desarrollo de IA y sáltate la auditoría.
La consultoría de IA se amortiza cuando tienes muchos usos posibles y poco presupuesto, cuando los datos están dispersos o cuando la dirección necesita un plan defendible. No compensa cuando la tarea ya está clara y es pequeña, porque entonces lo mejor es empezar con un piloto. En la primera llamada te decimos en qué situación estás.
Este trabajo se busca como consultora inteligencia artificial, consultor de inteligencia artificial, consultora de IA, consultoría estratégica de IA, consultor de IA o ayuda para la implantación de IA en la empresa, IA para pymes, y el alcance es parecido: evaluar, priorizar y planificar. Nos centramos en pasos prácticos: qué procesos automatizar, qué datos limpiar, dónde ayuda un modelo de lenguaje y dónde el software clásico es más barato. También tratamos el uso responsable: privacidad, control de precisión y revisión humana. La consultoría parte de casos de uso medibles: analizamos tus datos, valoramos la automatización de procesos, los asistentes virtuales y los agentes de IA según el impacto esperado y los falsos positivos aceptables, y agendamos una sesión para priorizar.
El resultado es un plan sobre el que se puede actuar. Si quieres que lo construyamos, empezamos un piloto con el mismo equipo. Si prefieres otro proveedor o tus propios ingenieros, la hoja de ruta es tuya. Para cada caso calculamos el ROI y probamos con un LLM cuando encaja. Muchos clientes vuelven tras el piloto para una segunda ronda con el siguiente caso. Pregunta por el precio en la primera llamada y espera una respuesta por escrito. El precio de consultoría de IA se fija por escrito, de modo que puedes contratar un consultor de IA sin permanencia.
Es la ayuda a una empresa para decidir dónde la IA crea valor: auditoría de madurez, casos de uso priorizados, estimación de coste y retorno y hoja de ruta de implantación.
La primera evaluación es gratuita. El alcance y el precio posteriores se acuerdan por escrito, y un proyecto breve de consultoría se presupuesta a precio fijo.
La mayoría de proyectos lleva de dos a cuatro semanas, según el número de equipos y sistemas implicados.
Elige una que también construya y fije el precio por escrito. Aquí la primera evaluación es gratuita y un proyecto breve se presupuesta a precio fijo, sin permanencia.
No siempre. Si la tarea es clara y pequeña, un piloto es más rápido. Si tienes muchas ideas o datos dispersos, la consultoría ahorra dinero al priorizarlas.
No. Recomendamos los modelos y herramientas que encajan con tu caso, incluidos despliegues de código abierto y privados.
Sí, con el mismo equipo. También puedes llevar la hoja de ruta a otro proveedor o a tus ingenieros.
Describe tu negocio y el problema, o pide la evaluación gratuita. Recibes alcance y precio, normalmente en pocos días.
La primera evaluación es gratuita y es tuya. Contrata una consultoría de inteligencia artificial con plan por escrito y una hoja de ruta sobre la que actuar.